UDVIKLING AF KERNETALENTER

Gennem individuel treparts-coaching og etablering af et miljø omkring en gruppe af virksomhedens unge talenter, bidrager jeg til at skabe personlig vækst og perspektiver for talenterne, og samtidig værdi for virksomheden, fordi talenterne bliver længere i virksomheden.

Den yngre generation på arbejdsmarkedet  er super ambitiøse , arbejdsomme og mere veluddannede end nogensinde før. Men de er samtidigt utålmodige og forventer belønning og hurtige skift i karrieren. Det udfordrer virksomhedernes håndtering af talenterne, både som enkeltpersoner og som gruppe – også fordi talenternes ledere ofte tilhører en ældre generation, hvor man har et anderledes perspektiv på, hvordan man bygger karriere.

Jeg har arbejdet med udvikling af talenter som mentor, coach, ven og hyrde gennem mange år, og jeg brænder for at se mennesker tage skridt i arbejdslivet. Jeg har samtidigt bygget både nationale og globale talentprogrammer og kender dermed både til individuel og kollektiv udvikling og fastholdelse af talenter.

Jeg arbejder typisk med en gruppe af talentfulde medarbejdere på individniveau, hvor jeg gennem treparts-coaching udfordrer og støtter talentet i sin rolle, og bidrager til at tegne perspektivet for talentets leder og HR-afdelingen i virksomheden. Derudover arbejder jeg med den organisatoriske infrastruktur omkring talenterne. Eksempler på denne ”infrastruktur” kan være:

EKSEMPLER PÅ INFRASTRUKTUR

  • Etablering af netværk for talenterne

  • Eksponering for nøglepersoner, der kan bistå dem i deres udvikling

  • Etablering af rammer for næste skridt i virksomheden

  • Rådgivning af talentets leder om hvordan man giver feedback, motiverer og forventningsafstemmer med ambitiøse talenter

  • Samlinger for talentgruppen med specifikke relevante temaer

“Jeg har kendt Finn gennem 15 år, og han er et værdibaseret menneske, som har et stærkt forretningsmæssigt fokus i udviklingen af mennesker”  

- Jeff Gravenhorst, tidl. CEO, ISS GROUP

  • ”Jeg har kendt Finn gennem 15 år, og han er et værdibaseret menneske, som har et stærkt forretningsmæssigt fokus i udviklingen af mennesker”

    Jeff Gravenhorst, tidl. CEO, ISS GROUP

  • “Finns største talent er evnen til at udvikle andre, og den indflydelse han har haft på de mange talenter I ISS, er legendarisk og tåler faktisk ingen sammenligning. Det kan han være utroligt stolt af”. 

    Katrine Husum Jensen, Chief People & Culture Officer, Too Good To Go

  • ”Finn er en leder og rollemodel, der med omtanke og passion sætter et enormt aftryk på de virksomheder og mennesker, han har haft tæt på.”

    Henrik Kyst, Partner, AutoMatters

  • “Finn is someone you want to have as part of your team with high energy, good values, executing mindset and just fun to be around.”

    Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg

  • "Finn is clearly one of the best in his field, and he creates significant value in transformative Initiatives"

    Joachim Warnberg, Managing Director, Mediq, Norway and Sweden

  • ”Finn has been a key sparring partner and coach for me throughout my career. I can trust him for honest, direct, and supportive feedback”

    Kasper Fangel, Group CEO, ISS A/S

KONTAKT

Har du spørgsmål eller ønsker du at komme i kontakt, kan du gøre det direkte i formularen her.